EjianFlow咨询企业管理平台

┝ 项目立项（2014年5月）

工程造价咨询企业管理平台于2014年5月正式立项，以为工程造价咨询企业提供一整套的管理解决方案为目标，实现数据上报系统、企业级材价信息查询系统、客户关系管理、合同管理、项目管理、财务管理、统计分析、协同办公等功能。

┝ 需求确认（2014年6月）

协会组织各代表咨询企业及相关专家形成需求分析专家组，多次讨论确认工程造价咨询平台业务功能开发模块需求。

┝ 成立项目组（2014年6月）

重庆易建科技有限公司负责项目开发，并于2014年6月组建项目实施队伍，其中包括项目管理组（1人），需求组（3人），开发组（5人），培训组（2人），维护组（3人）。

┝ 完善项目实施方案和管理制度（2014年7月）

主要完善实施方案有：《项目开发设计方案》、《技术服务方案》

主要管理制度有：《企业技术培训规程》

┝ 系统建设并对管理员进行培训（2014年8月）

根据《项目开发设计方案》进行项目开发建设工作

┝ 确定企业技术服务内容（2015年2月）

根据《技术服务方案》确定技术服务内容，服务方式，按照《企业技术培训规程》对服务人员进行培训

┝ 项目试点运行并验收（2015年5月）

咨询管理平台V1.0开发测试完成，按协会要求确定试点单位为“重庆恒申达工程造价咨询有限公司”并邀请造价行业专家人员和各咨询企业代表对管理平台进行验收，通过专家组的评估和咨询企业代表的试用确定管理平台顺利通过验收。

┝ 全面推广及普及（2015年6月）

针对重庆各意向咨询企业进行推广实施，得到各咨询企业宝贵的使用信息反馈和一致肯定。

┝ 移动APP研发（2015年10月）

在PC版管理平台运行稳定后，以实现企业员工能真正实现随时随地办公，我们以办公和项目管理等功能模块为蓝本，实现移动设备APP开发，并已于2016年2月完成安卓和IOS版本的开发测试工作。

┝ 项目整体升级V2.0（2016年6月）

为适应企业使用需求，完善管理平台各项功能，平台进行整体（包括开发平台）升级，在公司开发平台升级版基础上进行产品二次升级，升级版能满足无插件在线浏览OFFICE文档，完成造价、招标项目管理功能应用，项目过程管控优化，统计分析报表优化，全浏览器兼容，平台可移植性优化，接入指标指数系统，流程引擎优化等，完成功能业务需求等开发测试工作，至此咨询平台V2.0开发完成。

┝ 平台升级V3.0（2017年5月）

随着平台的不断推广，各个客户单位的合作研究，对信息化管理平台的深入了解和深层次的研究提出了更多有益的建设性建议，我司综合各合作单位的建议，从造价项目全过程管理、招标项目功能模块全线优化升级、统计分析深层次挖掘、并扩展指标指数管理系统、客户端功能界面优化、手机APP模块升级等，咨询企业信息化平台V3.0顺利完成升级。

┝ 全新V4.0版升级完成（2018年8月）

经过四年对咨询企业的不断深入了解，我们在原有造价咨询项目管理和招标代理项目管理模块基础上新增了监理业务项目管理和全过程造价咨询项目管理，目的旨为造价咨询企业提供更全面的业务范围扩展信息化支撑和更专业的企业管理服务；我们更是以扎根造价咨询行业信息化所积累的经验为依托，形成以着力解决企业项目进度质量控制、成本控制、项目数据库积累、知识库积累、突出人机交互用户体验、最大程度减少用户繁琐操作、提高工作效率、优化手机APP项目任务及时办理与资料及时收集上报等的一套全新的智能管理系统。

┝ 平台V4.1全新性能及体验提升（2019年9月）

项目管理框架结构升级，提供任务质量控制模板，完成工作日志及智能打卡功能，优化企业控制台成本效益分析及项目进度和员工绩效考核，收款与财务相关数据分析；全过程项目管理中功能模块及流程细化，监理业务项目管理流程细化配置，应用角色权限控制升级，栏目提供自定义收藏应用及分类管理，系统提醒及项目预警提醒报警功能扩展，APP定位打卡与外出考勤打卡升级优化，流程引擎数据处理及分析优化等。我们不懈的努力与自我鞭策，旨在让平台更完善，做更好的产品，为更多的客户提供更好的服务及创造更多价值。

┝ 平台4.2模块升级与综合性能优化（2020年4月）

新增投标入库项目管理、市政设计、农林规划、水利规划等管理模块，以实现企业业务纬度需求扩展；进一步完善进度提醒，节点预警消息推送机制与推送作业分发，进一步提高PC与APP协同，高效精准点对点业务对接，形成全方位智能办公管理体系。

┝ 平台4.3移动APP深层框架优化与全过程项目管理结构性升级（2021年6月）

整合移动APP原有各项功能模块结合最新前沿技术重构APP，优化实时项目进度跟进与项目预警提醒消息推送，全面完善安卓和苹果IOS版本功能结构性优化，增强APP实用性与用户体验；另从实际市场需求出发，结合实际全过程项目总包与分包项目管理要求，重构全过程项目管理模块，实现对咨询企业业务全方位支持与服务。

┝ 平台4.4系统整体架构性能与综合功能业务迭代优化（2022年10月）

对项目业务模块进行整合迭代，将更多实用功能与高效便捷设计进行优化升级，对可视化流程引擎进行迭代升级，重点优化各种复杂与个性化流程的特殊审批需求以及提高流程审批效率和框架代码质量，重构全过程项目管理模块以实现对各企业开展全过程项目服务管理赋能，以多样性、实用性、便捷性、高效全方位进行升级优化。

┝ 平台4.5平台数据整合多系统数据接口对接与综合展示平台（2023年12月）

对接多系统数据传输接口与大数据统计分析，整合数据优化驾驶舱；通过各种常见的图表（速度表、音量柱、预警雷达、雷达球）形象标示企业运行的关键指标（KPI）,直观的监测企业运营情况，并可以对异常关键指标预警和挖掘分析；专门为高层管理者服务，通过数据可视化技术来帮助管理处全局掌控企业实时运营状况，更精准地做决策，促进业务发展。

效益分析

有形效益

1.降低管理成本10%

2.减少销售费用10%

3.减少管理人员20%

4.提高人工效率50%

无形效益

1.企业项目管理系统效益

改善组织结构、改进管理方式、优化管理流程、提高人员素质、改进企业文化、提高决策水平、提高战略目标

2.企业业务系统效益

提高管理能力、优化业务流程、提高市场响应速度、提高客户满意程度、增加市场份额、提高质量保证、降低管理成本

预计项目实施后生产效益

效益分析（直接经济效益、间接经济效益、企业各种能力的提升以及社会效益等描述）

本平台成功实施后，平台将由协会向我市咨询企业集中推广，将为企业提供一个体系健全、功能完善、技术先进的全面信息技术服务平台。它的建成必将促进我市造价咨询企业的进步及发展，为提高重庆市造价咨询企业项目管理能力和市场竞争能力起到重要的支持和积极的推动作用，从而带动我市造价咨询企业的发展和进步，将产生巨大的经济和社会效益，也为我市造价咨询企业走出去获得更多市场份额提供了保证。系统建成后，整个重庆市造价咨询企业信息化将初具规模，企业信息化服务水平将处于全国造价咨询业领先地位。主要表现为：

一、 降低造价咨询企业信息化的进入门槛，使得每个造价咨询企业都能有机会利用信息技术改善管理，并且由于技术服务的跟进也使得信息技术“买得起，用得上，用得好”，利用信息技术改造传统产业，以信息化带动工业化，最终带动重庆经济发展。

二、 针对我市造价咨询企业特点而打造的系统，对造价咨询企业进行信息化服务，提供协同办公、项目管理、客户关系管理、合同管理、财务管理、统计分析等企业管理应用的软件服务，最终实现对工程造价企业的规范管理、提高作效率降低成本，从而实现管理精细化、决策数据化，最终实现利润的最大化。

三、通过在行业内使用造价咨询企业项目管理系统，还能有效收集各咨询公司咨询项目数据，最终汇成为重庆市的造价项目大数据系统，并通过数据整理与挖掘，可以进行大数据分析，形成区域内行业互助指标指数系统，指标指数系统首先保障协会内咨询企业使用，还可以作为商业数据作市场化运作。

我们的目标

专注行业需求、持续产品研发、开放接口、保证平台维护

做好平台功能、性能开发升级工作，改变咨询企业传统办公模式，以适应信息化发展需求，提高咨询企业的核心竞争力，降低管理成本，形成标准化管理，以实现企业价值最大化。